Weiterbildung

Wir sind das Kernkompetenzzentrum für Projektmanagement im Süden – am Puls der Patente.

Das ifmme ist nicht nur für Studierende interessant. Unser umfangreiches Weiterbildungsprogramm richtet sich an Unternehmen und interessierte und motivierte Menschen aus allen Wirtschaftsbereichen, die ihre Kenntnisse, Methoden und Instrumente im Bereich Projekt- oder Transformationsmanagement auf ein ganz neues Level bringen wollen. Bei uns erhalten Sie wertvolle und praxisorientierte Impulse. GPM-Mitglieder profitieren auch hier von vergünstigten Konditionen.

weiterbildungen

Kurse

China intensiv

Eine erfolgreiche Führungskraft braucht erfolgreiche Projekte. Projekte in oder mit China spielen dabei häufig eine wichtige Rolle. Wir verschaffen Ihnen in kurzer Zeit ein detailliertes Bild von Menschen und Geschäften in China.

Die Details

Zum Umfang des Programms gehören:

  • Eine Woche in Shanghai mit einem effektiven und abwechslungsreichen Programm
  • Unterkunft in einem hochwertigen Hotel
  • Bahn- und Bustransfers zu den verschiedenen Veranstaltungen
  • Vorträge und Vorlesungen
  • Unternehmensbesuche
  • Welcome und Farewell Dinner
  • Zweisprachige und ortskundige Führung in Shanghai
  • Unterstützung bei der individuellen Nachbereitung und dem Transfer in die persönliche Berufspraxis
  • Optional eine akademische Prüfung, die in weiterführenden Studienprogrammen anerkannt werden kann
  • Bei GPM als Weiterbildungsmaßnahme zur Re-Zertifizierung anrechenbar und bei PMI bis zu 40 Educational PDUs anrechenbar (die Verteilung auf Strategic & Business Management, Leadership und Technical hängt vom aktuellen Programm ab).

Um das Programm möglichst hochwertig zu gestalten, bieten wir es für große Unternehmen oder Verbände eigens zugeschnitten an.

Ihre Vorteile

  • Das Angebot ist auf den aktuellen Bedarf der deutschen Wirtschaft zugeschnitten
  • Hoch intensiv, effektiv, effizient
  • Zwei Tage plus eine Woche verändern Ihren Blick auf China
  • Gesicherte Qualität einer renommierten Hochschule*

Termin der Shanghai-Reise

Winter 2019/20

* Von den Machern des berufsbegleitenden MBA-Studienprogramms „Internationales Projektmanagement & agiles Projekt- und Transformationsmanagement“ an der HfWU in Nürtingen.

Die Kosten

4.250 EUR für GPM-Mitglieder (für Nicht-Mitglieder 4.450 EUR) inkl. MwSt. für Programm und Transfer in China, Hotel in China, Verpflegung. Anreise und Visum separat.

© ifmme
Anmelden

Mehr Lesen

Weiterbildung zum Scrum Master mit optionaler Zertifizierung

Agile Ansätze sind das beste Vorgehen für die zunehmende Anzahl an Projekten in einem komplexen Umfeld. Wir machen Sie vertraut mit den wichtigsten Scrum-Rollen und bilden Sie weiter zum Scrum Master mit optionaler Zertifizierung.

Die Motivation

  • Für die zunehmende Zahl von Projekten im komplexen Umfeld ist ein Agiler Ansatz das beste Vorgehen
  • Die Beherrschung der wichtigsten Scrum-Rollen ist eine Basis für die erfolgreiche Umsetzung des Scrum-Frameworks
  • Hybride Ansätze als Mischung von planorientiertem und agilem Projektmanagement benötigen eine solide Kenntnis der Scrum-Rollen
  • Klassische Projektmanager erweitern ihren Werkzeugkoffer mit den Scrum-Rollen

Gehen Sie es an!

Die Zielsetzung

  • Sie haben sich intensiv mit dem Scrum-Framework auseinander gesetzt
  • Sie kennen die Rolle des Scrum Masters
  • Sie haben sich auf die Zertifizierung zum Scrum Master nach scrum.org vorbereitet

Die Inhalte

  • Überblick über das Framework Scrum
  • Verständnis der Rollen im Scrum
  • Eingehende Vertiefung der Rolle des Scrum Masters
  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse des Scrum Masters
  • Werkzeuge für eine souveräne Rollengestaltung
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung nach scrum.org

Der Termin

Freitag/Samstag im Mai 2020 – genauer Termin wird noch bekannt gegeben.

Die Kosten

950 EUR zzgl. 150 EUR externe Zertifizierungskosten (optional)

Anmelden

Mehr Lesen

Weiterbildung zum Product Owner mit optionaler Zertifizierung

Das ifmme erweitert Ihren Werkzeugkoffer für Produktmanagement um die Scrum-Rolle des Product Owners. Lernen Sie alles zu den Aufgaben und Befugnissen des Product Owners und erwerben Sie optional eine Zertifizierung.

Die Motivation

  • Für die zunehmende Zahl von Projekten im komplexen Umfeld ist ein Agiler Ansatz das beste Vorgehen
  • Die Beherrschung der wichtigsten Scrum-Rollen ist eine Basis für die erfolgreiche Umsetzung des Scrum-Frameworks
  • Hybride Ansätze als Mischung von planorientiertem und agilem Projektmanagement benötigen eine solide Kenntnis der Scrum-Rollen
  • Klassische Produktmanager erweitern ihren Werkzeugkoffer mit der Scrum-Rolle des Product Owners

Gehen Sie es an!

Die Zielsetzung

  • Sie haben sich intensiv mit dem Scrum-Framework auseinander gesetzt
  • Sie kennen die Rolle des Product Owners
  • Sie haben sich auf die Zertifizierung zum Product Owner nach scrum.org vorbereitet

Die Inhalte

  • Überblick über das Framework Scrum
  • Verständnis der Rollen im Scrum
  • Eingehende Vertiefung der Rolle des Product Owners
  • Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse des Product Owners
  • Werkzeuge für eine souveräne Rollengestaltung
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung nach scrum.org

Der Termin

Freitag/Samstag im September 2020 – genauer Termin wird noch bekannt gegeben

Die Kosten

1.050 EUR zzgl. 200 EUR externe Zertifizierungskosten (optional)

Anmelden

Mehr Lesen

Einführung in Projektmanage-
ment mit Planspiel

Wir bieten Ihnen einen Überblick über das Projektmanagement aus Sicht der Unternehmensführung. Im Rahmen unseres Planspiels wenden wir bewährte Methoden und Werkzeuge an und bieten so authentische Erfahrungen zur Projektarbeit.

Die Motivation

  • Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung in allen Teilen der Wirtschaft aber auch in öffentlichen Institutionen
  • Von Projektarbeit sind auch Bereiche von Unternehmen betroffen, die mit den Projekten auf den ersten Blick nur wenig zu tun haben. Das erfordert ein solides Grundverständnis von Projektmanagement in allen Unternehmensteilen

Die Zielsetzung

  • Sie haben ein gutes Verständnis, warum und wann Projekte zur Bewältigung von Aufgaben eingesetzt werden
  • Sie haben einen Überblick über den Verlauf von Projekten
  • Sie haben den Werkzeugkasten von Projektmanagern kennengelernt
  • Sie haben die flexible und doch kontrollierte Arbeitsweise in Projekten erfahren

Die Inhalte

  • Überblick über Projektmanagement aus Sicht der Unternehmensführung
  • Der Lebenszyklus von Projekten
  • Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung von Projekten
  • Authentische Erfahrungen der Projektarbeit in einem Projektmanagement-Planspiel

Der Termin

3 Tage im Jahr 2020 – genauer Termin wird noch bekannt gegeben

Die Kosten

1.450 EUR

Anmelden

Mehr Lesen