Forschung

Das ifmme plant und steuert Forschungsaktivitäten - wir wollen’s genau wissen.

Unsere Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Projektmanagement, Strategisches Management und Controlling. Im Projektmanagement richtet sich der Fokus des ifmme auf die projektorientierte Unternehmensführung sowie auf die den Schnittbereich zwischen planorientierten und agilen  Projektmanagementmethoden. Zudem ergeben sich aus unserer Partnerschaft mit der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) immer wieder gemeinsame Forschungsprojekte im Bereich des Projektmanagements.

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Aktuell

Im Bereich Projektmanagement stehen momentan folgende Themenfelder im Zentrum des Forschungsinteresses des ifmme.

  • Beteiligung bei der Erstellung einer Projektskizze zur Teilnahme an einem Forschungsprogramm des BMWi zur Zukunft der Arbeit, insbesondere von projektorientierten Arbeitsformen.

  • Diese Projektskizze wird zusammen mit anderen deutschen und europäischen Hochschulen in Kooperation mit der GPM erstellt.

 

 

 

 

 

Veröffentlichungen

Unternehmensführung

  • Instrumente zur Messung der Nachhaltigkeit.

    Barth, T.; Scheurer, S. (2013).:In: Ernst, D.; Sailer, U.: Nachhaltige Betriebswirtschaftslehre. Konstanz, München, 2013, S. 211 - 249

  • Strategische Planung macht in der heutigen Zeit keinen Sinn mehr.

    Foschiani, S.; Scheurer, S. (2013).: In: 50 Jahre 50 Thesen, Fakultät für Wirtschaft und Recht Pforzheim, Band iV, S. 88-92

  • Unternehmensentwicklung und Wertsteigerung durch PMOs

    S. Scheurer in: Sandrino-Arndt, B./ Becker, L./ Thomas, R. L. (Hrsg.): Handbuch Project Management Office - Mit PMO zum strategischen Management der Projektlandschaft. Düsseldorf 2010

  • Organisationales Lernen – Von den theoretischen Grundlagen zur praktischen Umsetzung.

    S. Scheurer, M. Zahn in: Zeitschrift für Führung und Organisation, Heft 3/1998

  • Strategische Steuerung zwischen Planung und Selbstorganisation: Bausteine einer Theorie der strategischen Steuerung von Unternehmen.

    S. Scheurer in: Die Unternehmung, Vol. 51, 1997

  • Kundenorientierung als Wettbewerbsvorteil.

    F.X. Bea, S. Scheurer in der Reihe: Tübinger Diskussionsbeitrag / Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Eberhard-Karls-Universität Tübingen; Nr. 93, Tübingen 1997

  • Bausteine einer Theorie der strategischen Steuerung von Unternehmen.

    S. Scheurer. Duncker und Humblot, Berlin 1997

Projektmanagement

  • Kompetenzaufbau im internationalen Projektmanagement

    Scheurer, S.; Ribeiro, M.: In: Becker, L.; Gora, W.; Wagner, R. (Hrsg.): Erfolgreiches Interkulturelles Projektmanagement. Düsseldorf, 2015

  • Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4). Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement.

    Scheurer, S.; Rohrschneider, U. (2019): Kosten und Finanzierung, Band 2, S. 1297 - 1339

  • Projektmanagement (PM4). Handbuch für Praxis und Weiterbildung im Projektmanagement S. 304 - 348

    Scheurer, S.; Schelle, H. (2019): Strategie. In: GPM e.V. (Hrsg.), Band 1, S. 304 - 348

  • Das PMO in der Praxis. Verbreitung – Akzeptanz – Erfolgsmessung.

    Arndt, C.; Braun, L.; Ribeiro, M.; Rietiker, S.; von Schneyder, W.; Scheurer, S. : Herausgegeben von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., 2014

  • Organisation - eine unterschätzte Führungsfunktion.

    Scheurer, S.: In: Wagner, R.; Grau N. (Hrsg.): Basiswissen Projektmanagement - Projektarbeit richtig organisieren. Düsseldorf, 2014

  • Mal andersrum gefragt: Ergebnisse einer Studie zu Misserfolgsfaktoren in der Projektarbeit.

    Rietiker, S.; Scheurer, S.; Wald, A. (2013): In: projektMANAGEMENT aktuell, Heft 4, 2013, S. 33-39

  • Basiswissen Projektmanagement. Buchbesprechung.

    Scheurer, S. (2013): projektMANAGEMENT aktuell, Heft 4, 2013, S. 57-59

  • Projektmanagement unter Unsicherheit – die tägliche Herausforderung im Projekt, Teil 2.

    S. Scheurer, M. Ribeiro in: projektMANAGEMENT aktuell, Heft 2, 2012, S. 40-48

  • Projektmanagement unter Unsicherheit – die tägliche Herausforderung im Projekt, Teil 1.

    S. Scheurer, M. Ribeiro in: projektMANAGEMENT aktuell, Heft 1, 2012, S. 27-31

  • Modulare Projektmanagement-Assessments – Die Bausteine zu Ihrem Projekterfolg.

    S. Scheurer, M. Ribeiro in: Projekt-Sternstunden, Strahlende Erfolge durch Kompetenz. 28. Internationales Deutsches Projektmanagement Forum. Tagungsband, Nürnberg, 2011, S. 470 – 480

  • Mehr

Governance

  • Institutionalisierung der Kontrolle bei der GmbH durch einen Beirat.

    F.X. Bea, S. Scheurer, D. Gutwein in: Der Betrieb, Heft 24, 1996

  • Die Kontrolle bei der GmbH.

    F.X. Bea, S. Scheurer in: Der Betrieb, Heft 26, 1995

  • Die Kontrollfunktion des Aufsichtsrates.

    F.X. Bea, S. Scheurer in: Der Betrieb, Heft 43, 1994